BAB 5 : MENGELOLA BISNIS

 Nama : Eva Meilia

NIM : 222010200075

Manajemen 5/A2

Proses Manajemen

Semua perusahaan memerlukan manajemen yang efektif, termasuk perusahaan besar seperti Google dan Apple, serta bisnis kecil seperti butik mode atau kedai taco. Manajer bertanggung jawab atas menganalisis lingkungan kompetitif, merencanakan operasi bisnis sehari-hari, serta mengatur dan mengendalikan tim dan divisi. Prinsip manajemen berlaku untuk organisasi lain seperti amal, gereja, atau lembaga pemerintah. Peran manajer penting baik di organisasi besar maupun kecil.

Fungsi Dasar Manajemen

Manajemen melibatkan perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi. Manajer memantau penggunaan sumber daya dan terlibat dalam semua aktivitas terkait. Contoh di Google menunjukkan pentingnya tujuan, organisasi yang efektif, manajemen orang, dan pemantauan kinerja dalam fungsi manajemen dasar. Setiap aspek pekerjaan manajer mewakili salah satu dari empat fungsi manajerial dasar Yaitu :

1. Planning

2. Organizing

3. Controling

4. Leading

Menjadi Seorang Manajer

Bagaimana seseorang memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk memadukan ilmu dan seni manajemen dan menjadi manajer yang sukses? Meskipun ada banyak variasi seperti halnya jumlah manajer, jalur yang paling umum melibatkan kombinasi pendidikan dan pengalaman.

Jenis - Jenis Manajer

Meskipun semua manajer merencanakan, mengorganisasi, memimpin, dan mengendalikan, tidak semua manajer memiliki tingkat tanggung jawab yang sama untuk kegiatan-kegiatan ini. Akan sangat membantu jika manajer diklasifikasi menurut tingkatan dan area tanggung jawab.

Tingkatan Manajemen

Tiga tingkatan dasar manajemen adalah atas, tengah, Dan garis pertama manajemen. sebagian besar perusahaan memiliki lebih banyak manajer menengah daripada manajer puncak dan lebih banyak manajer lini pertama daripada manajer menengah. Baik kekuatan manajer maupun kompleksitas tugas mereka meningkat seiring dengan naiknya jabatan.

Keterampilan Manajemen Dasar

Selain menjalankan berbagai peran, manajer juga memerlukan sejumlah keterampilan khusus jika mereka ingin berhasil. Keterampilan manajemen yang paling mendasar adalah teknis, interpersonal, konseptual, diagnostik, komunikasi, pengambilan keputusan, Danmanajemen waktu keterampilan. Keterampilan global dan teknologi juga menjadi semakin penting

Manajemen Strategis: Menetapkan Tujuan dan Merumuskan Strategi

Manajemen strategis adalah proses membantu organisasi mempertahankan keselarasan yang efektif dengan lingkungannya. Misalnya, jika lingkungan bisnis perusahaan menuju persaingan yang lebih ketat, bisnis tersebut mungkin perlu mulai  mengembangkan lebih banyak produk dan layanan sebelum persaingan benar-benar memanas

Manajemen Dan Budaya Perusahaan

            Budaya perusahaan yang kuat memiliki beberapa tujuan, misalnya menekankan kesuksesan finansial secara ekstrem dan membantu pendatang baru mempelajari perilaku yang dapat diterima.

            Jika kesuksesan finansial adalah kunci budaya, pendatang baru dengan cepat belajar bahwa mereka diharapkan bekerja keras dan berjam-jam, dan bahwa "pemenang" adalah orang yang menghasilkan pendapatan paling banyak. Namun, jika kualitas hidup lebih mendasar, pendatang baru belajar bahwa lebih dapat diterima untuk menghabiskan lebih sedikit waktu di tempat kerja dan bahwa menyeimbangkan pekerjaan dan nonpekerjaan didorong.